[HR]hrt 팀장급 인재 채용

  • 포지션 개요

    • 위드로봇의 인사팀장은 단순한 인사 운영 담당자가 아닙니다. 회사의 방향성과 목표를 이해하고,
      이를 온보딩·채용·조직관리·평가·조직문화 체계로 구체화하여 조직이 같은 방향으로 움직이도록 만드는 역할입니다.

    • 회사가 성장하는 과정에서 발생하는 커뮤니케이션, 문화 적합성, 성과관리, 조직 정렬의 문제를 해결하고,
      대표이사의 의도와 회사의 전략을 사람과 제도의 언어로 번역하여 실행 가능한 시스템으로 만드는 리더를 찾습니다.

    • 아울러, 단순히 주어진 인사업무를 처리하는 수준을 넘어, 대표이사가 직접 판단·개입하던 영역을 선제적으로 정리하고
      실행함으로써 경영진의 의사결정 부담과 업무시간을 줄일 수 있는 사람을 기대합니다. 이를 위해서는 회사 전체를 보는 시야,
      우선순위를 판단하는 감각, 그리고 CEO의 문제의식을 실무 체계로 전환할 수 있는 높은 수준의 책임감과 실행력이 필요합니다.

  • 주요 업무

    • 조직 정렬 및 조직문화 구축

      • 대표이사의 방향성과 조직 운영 원칙이 구성원에게 일관되게 전달될 수 있도록 관련 제도와 운영 기준을 정비합니다.

      • 조직 내 원활한 협업이 이루어질 수 있도록 커뮤니케이션 구조를 설계하고 지속적으로 개선합니다.

      • 업무 수행 과정에서 방향성을 잃거나 조직 적응에 어려움을 겪는 구성원을 조기에 파악하고, 원인을 분석하여 필요한 지원과
        개선방안을 마련합니다.

      • 온보딩 체계를 설계·운영하여 신규 입사자의 빠른 적응과 조직 정렬을 지원하고, 실제 정착 여부까지 면밀하게 점검합니다.

      • 조직문화의 안정적인 정착을 위해 운영 프로그램과 내부 커뮤니케이션 방안을 기획·운영합니다.

    • 업무 지원 및 조직 운영 관리

      • Plane 등 협업 도구를 기반으로 전사 업무 진행 현황을 상시 모니터링하고, 필요한 조율과 후속 조치를 수행합니다.

      • 조직 내 역할과 책임(R&R)이 명확하게 정의되고 실제 운영에 반영될 수 있도록 지원합니다.

      • 매트릭스형 운영 구조에 따라 일·주·월 단위의 인원 배치와 업무 조율을 수행합니다.

      • 조직 실행력을 높이기 위해 운영상 병목, 협업 저해 요소, 실행 리스크를 파악하고 개선 방안을 제시합니다.

    • 성과관리 및 보상체계 운영

      • 회사의 목표와 방향성에 부합하는 성과관리 및 보상 운영 기준을 수립·정비합니다.

      • 성과, 업무 태도, 협업 수준, 조직 적응성을 종합적으로 반영한 평가 체계를 운영합니다.

      • 대표이사의 메시지와 조직 운영 원칙이 평가 및 보상 기준에 일관되게 반영될 수 있도록 관리합니다.

      • 구성원의 관점에서 평가 과정에서 발생할 수 있는 혼선과 이탈 가능성을 선제적으로 파악하고 대응합니다.

      • 평가 결과가 보상, 피드백, 육성, 개선관리로 실질적으로 연결될 수 있도록 후속 조치를 운영합니다.

      • 연봉, 인센티브, 성과보상 기준의 공정성과 수용성을 높일 수 있도록 관련 제도를 지속적으로 개선합니다.

    • 외부 핵심인재 확보

      • 회사의 방향성과 실행 과제를 기준으로 현재 조직에 부족한 핵심 자원을 정의하고, 이를 보완할 수 있는
        외부 인재 확보 전략을 수립합니다.

      • 단순 충원 중심의 채용이 아니라, 회사의 성장 단계와 전략 실행에 필요한 경험·기술·리더십을 갖춘 인재를
        선제적으로 발굴하고 영입합니다.

      • 핵심 포지션별 우선순위와 확보 시점을 검토하여 필요한 인재를 적시에 유치할 수 있도록 채용을 운영합니다.

  • 자격요건

    • 채용 운영을 넘어 조직 설계와 인사체계 운영을 수행해 본 경험이 있는 분

    • 대표이사 및 임원과 긴밀히 협업하며 조직 운영 기준을 수립·정비한 경험이 있는 분

    • 빠르게 변화하는 환경에서도 우선순위를 명확히 설정하고 실행해 본 경험이 있는 분

    • 문제를 개인의 태도 이슈로만 보지 않고, 구조·시스템·타인의 관점에서 입체적으로 분석할 수 있는 분

    • 다양한 이해관계자와의 소통에서 메시지를 명확히 전달하고, 갈등이나 입장 차이를 조율할 수 있는 뛰어난 커뮤니케이션 역량을 갖춘 분

    • 구성원의 감정 관리에 머무르지 않고, 조직의 방향성과 실행력을 기준으로 판단할 수 있는 분

    • 문서화, 기록, 보고 체계의 구축 및 운영에 익숙한 분

    • HR 전반(채용, 평가, 제도, 조직관리)에 대한 폭넓은 실무 경험을 갖춘 분

  • 이런분은 맞지 않습니다.

    • 정해진 제도를 안정적으로 운영하는 역할에 더 강점이 있는 분

    • 갈등 상황이나 애매한 이슈에 선제적으로 개입하는 것을 부담스러워하는 분

    • 대표 및 리더와 밀접하게 협업하며 기준을 함께 만들어가는 방식보다, 이미 정해진 기준 안에서 일하는 것을 선호하는 분

    • 채용 운영 또는 행정 업무 중심의 HR 경험은 있으나 조직 운영과 성과관리 체계까지 확장해 본 경험이 적은 분

    • 오늘의 나와 내일의 나가 다르게 성장하는 모습을 보여주는 것이 아닌 현재에 안주하시는 분

  • 이런분은 적극지원을 추천합니다.

    • 스타트업, 기술기업, R&D 조직 등 변화가 빠른 환경에서 HR을 수행한 경험이 있는 분

    • 엔지니어 조직 또는 프로젝트형 조직의 구성 및 운영을 지원한 경험이 있는 분

    • 피플팀 리드 또는 조직문화 담당 리드 경험이 있는 분

    • Google Workspace 및 문서 협업 도구를 활용한 업무 경험이 있으며, 기록·관리 체계의 운영 및 개선까지 주도해 본 경험이 있는 분

    • 구성원의 심리적 상태와 조직 내 관계 변화를 민감하게 파악하고, 갈등·불안·이탈의 징후를 조기에 인지하여 대응해 본 경험이 있는 분

    • 서 있는 위치에 따라 보이는 것이 달라질 수 있다는 점을 이해하고, 서로의 관점 차이를 ‘틀림’이 아니라 조율해야 할 ‘다름’으로 해석할 수 있는 분(Three Mountains Task)

  • 채용절차

    • 서류전형 - 1차 면접(실무자) - Culture Fit - 2차 면접(대표이사) - 채용

    • 상기 전형 외 필요시 절차가 추가 또는 생략될 수 있으며, 합격자에 한하여 전형 결과를 안내드립니다.



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